אחריות ניהולית

מנהלים טובים נמדדים לא רק ביכולות הניהוליות והמקצועיות שלהם, אלא גם (ואולי בראש ובראשונה) בתחושת המסוגלות האישית שלהם ובאחריותם הניהולית.

מנהל הפועל ממקום של העצמה אישית ותחושת מסוגלות מהווה דוגמא אישית לעובדים ומנהיג אותם בדרך זו גם כן, כך שנוצר צות המחוייב למטרות ויעדי הארגון.

נושאים עיקריים:

• אחריות אישית ניהולית וחשיבותה בהנעת הצלחה.
• טעויות ארגוניות – טעויות של ביצוע וטעויות של אי ביצוע והדרך להקטין אותן באמצעות פיתוח אחריות אישית וארגונית.
• הקשר בין אחריות אישית לבין סיפוק בעבודה ומניעת שחיקה.
• פיתוח מנהיגות עצמית ומנהיגות של אחרים.
• מסוגלות אישית כמקדמת חוויות של הצלחה.

איך אנחנו מתקדמים?

אתה חושב שיהיה נכון לעשות סדנת אחריות ניהולית למנהלים שלך בארגון? אתה מתלבט האם זו הסדנה המתאימה או אולי בעצם צריך סדנא אחרת, ואם כן, האם מספיק מפגש אחד או אולי יותר? ההתלבטות שלך חשובה לנו כי חשוב לנו שהסדנא שתבחר תהיה הנחוצה ביותר עבורך ובעלת הפוטנציאל הרב ביותר לקידום המנהלים והארגון. אז אין לך צורך להתלבט לבד, נשמח מאד לסייע לך בהחלטה, מתוך הניסיון הרב שלנו בהעברת סדנאות למנהלים. אתה מוזמן להשאיר את הפרטים שלך מטה ואחד מנציגי הפיתוח הארגוני ייצור עימך קשר בהקדם לקביעת פגישת היכרות ובירור צרכים.