ההבנה כי נדרשת הכשרה ולמידה נובע מהצורך להתעמק ברבדים עמוקים של ניהול פרויקטים, מהרצון למצות ולארגן את גוף הידע הקיים בשטח ומהביקוש ההולך וגובר לאנשי מקצוע איכותיים ומיומנים.
קורס ניהול פרויקטים מקנה יותר ממענה לצורך נקודתי, הוא מקנה כלים ומידע חיונים על מנת לתכנן, לבצע ולסגור פרוייקט בבטחה ובהצלחה. כיום ניהול פרוייקטים הינו תחום הצפוי רק להמשיך לצמוח ולהתפתח עוד שנים ארוכות. מי מכם שיבחר להצטרף לענף, יזכה להיות חלק מאותה התפתחות וליהנות מהזדמנויות מקצועיות רבות.
למה ניהול פרויקטלי
בארגונים רבים, פעילויות לקידום מטרות הארגון מנוהלות היום במתווה של פרויקט.
הגורם העיקרי כיום להצלחת או כישלון פרויקט הינם הידע והכלים שיש למנהל הפרויקט כיצד לנהל נכון את הפרויקט.
ממנהל הפרויקט נדרשים יכולת ניהולית, מציאת פתרונות יצירתיים, הבנה מעמיקה של צרכי הארגון והמסגרת בה הוחלט על התנעת הפרויקט, כמו גם יכולת לענות לצרכי הלקוח ולדרישות מורכבות, אשר יביאו את הפרויקט להצלחה ויגרמו לשביעות רצון של הלקוחות והארגון
הסביבה העסקית של המאה ה-21 הינה סביבה דינאמית שלא מפסיקה לגדול, להתפתח ולהשתכלל. אחד מהשינויים הבולטים ביותר שהתרחשו בשנים האחרונות הינו המעבר מתפיסה מבוססת תהליכים לתפיסה מבוססת פרויקטים. בשוק עבודה המודרני בו המשתנה הוא הקבוע על מנהל הפרוייקטים לדעת לנתב ולהתגבר על שינויים בזמן הפרוייקט ובמידת הצורך לשנות כיוון בפרוייקט על מנת להגיע לתוצאות הרצויות.
התנהלות נכונה על בסיס פרויקטים מעלה את הערך היחסי של כל פרויקט, מפחיתה את העלויות, מקצרת את רווחי הזמן בין משימה למשימה ומאפשרת לעסקים להתנהל ולהגיב בצורה גמישה ודינאמית יותר
הקניית ידע, מיומנויות ושיטות פרקטיות למנהלי פרויקטים תוך התאמה לתהליכים ולמתודולוגיות
בקורס ניתן ידע מקצועי תאורטי וידע מעשי, פרקטי הנותן כלים וטכניקות לביצוע הפרוייקט.
למידת עמיתים- הקורס מאפשר מעגל ידע בין המשתתפים בו יוכלו לשתף מהניסיון ומהטעויות שלהם ולמידה אחד מהשני.
הענקת טיפים על מנת להעשיר את הידע של המשתתפים בתחומים כלליים.
מנהלי פרויקטים מתחילים, מועמדים לתפקיד מנהלי פרויקטים. מנהלים של יחידות פונקציונאליות בחברה, הנותנים ומקבלים שירותים בנושאי פרויקטים.
- מבוא לניהול פרויקטים
- מתודולוגיות קלסיות לניהול פרויקטים
- תורת האילוצים
- מדדי סיום והצלחה של פרויקטים
- ייזום פרויקטים
- חשיבה יצירתית
- שלבי תכנון פרויקטים
- שלב הביצוע
- שלבי הסגירה
- ניהול סיכונים
- ניהול תהליכי רכש
- ניהול תהליכי תקצוב הפרויקט
- פרזנטציות ודיונים פרויקטליים
- התנסות בהצגת פרויקט
- הרחבת הידע בניהול פרויקטים ליישום ו/או הרחבת ידע האישי.
- כלים וטיפים פרקטיים לשימוש במהלך השלבים השונים של ניהולם של פרויקטים
- למידה מטעויות וניסיון של אחרים
- מענה לסוגיות ספציפיות אצלכם בארגון
- כלים וטיפים פרקטיים לשימוש גם בחיים
- נטוורקינג
קורס ניהול פרויקטים כולל חומר עיוני, הרצאות פרונטאליות, דיונים וסימולציות.
- קורס קצר – 10 מפגשים בני 5 שעות
- קורס ארוך – 20 מפגשים בני 5 שעות
תינתן עדיפות לבעלי השכלה הנדסית
ניסיון של 3 שנים לפחות בתפקיד ברמה ניהולית בפרויקט
