אתם מנהלים עסק?
יש לכם ניסיון בעבודה בארגונים?
מחפשים את הנישה הייחודית שלכם?
ההתמחות הזאת בשבילכם!
אימון אישי למנהלים זו התמחות משמעותית ומבוקשת,
שתאפשר לכם ללוות מנהלים בתפקידים בדרגות שונות להתמודדות עם אתגרי הניהול,
לשימור המוטיבציה של העובדים ושיפור תוצאות אישיות וארגוניות.
קורס התמחות באימון אישי למנהלים נבנה והותאם לאתגרי סביבת העבודה החדשה של היום
והוא מקנה למאמנים ומנהלים את הידע העדכני והמתקדם ביותר להשגת יעדים עסקיים.
העולם של היום משתנה בקצב מסחרר ומחייב את כולנו לעשות שינויים והתאמות כל הזמן בכדי להישאר עדכניים, להשיג את המטרות ולהגיע לתוצאות הרצויות לנו.
כשמדובר בארגונים, ישנה התמודדות מתמדת עם התאמת שיטות ניהול ודרכי פעולה לעולם המשתנה.
לסביבה הדינאמית ישנה השפעה רבה על תהליכי עבודה אסטרטגיים, כמו גם על מהלך העבודה היומיומית. עיקר העומס נופל על כתפיהם של מנהלים ובעלי תפקידים בכירים בארגון, המתמודדים בפועל עם השינויים, האתגרים והדילמות שצצות כל הזמן.
אימון ניהולי הוא תהליך המסייע למנהלים בארגונים להשיג את מטרותיהם ולשפר את הביצועים של הארגון על ידי מציאת דרך ניהול התואמת את אישיותם וערכיהם.
היום כבר אין שאלה, מחקרים מעידים על כך שתהליכי אימון הם התערבות ארגונית יעילה ביותר
אשר תורמת למנהלים בכמה רמות: הצבת יעדים והשגת מטרות ארגוניות, שיפור המודעות העצמית והאינטליגנציה הרגשית, ניהול לחץ ועומסי עבודה, התגברות על מכשולים ושימור המוטיבציה של העובדים.
אימון אישי ניהולי הוא תהליך קצר טווח שנועד לסייע למנהלים להתמודד עם אתגרים נקודתיים בתפקידם,
לרכוש כלים מעשיים הנחוצים להמשך תפקוד אפקטיבי ולהגדיל את הביטחון העצמי של המנהל ביכולתו לממש אותם ולשפר את ביצועיו בארגון.
מטרתו העיקרית של קורס ההתמחות באימון מנהלים היא לפתח את היכולת של מאמנים ואנשי מקצוע
להוביל תהליכי אימון אפקטיביים למנהלים, שייסעו להם להביא לידי ביטוי את דרכי הניהול שלהם, תוך ראייה מערכתית לשיפור תוצאות אישיות וארגוניות.
- עקרונות מרכזיים באימון מנהלים
- מודלים באימון – הרלוונטיים בהקשר הארגוני
- הכרות עם כלי אבחון
- הבנת המאפיינים הייחודיים לאימון מנהלים
- תרגול מיומנויות אימון
- קישור האימון לאסטרטגיית הארגון, ערכיו ויעדיו
- גיבוש זהות ניהולית וערכים אישיים לניהול
- דילמות שכיחות בתהליכי אימון מנהלים ודרכים להתמודדות איתן
כגון: הנעת עובדים וניהול צוות, ניהול זמן והתמודדות עם דחיינות, ניהול ביצועים ושינויים בארגונים, תקשורת אפקטיבית והגברת השפעה מערכתית.
- מאמנים שסיימו קורס הכשרת מאמנים המעוניינים להתמחות בתחום אימון מנהלים.
סה"כ 32 שעות אקדמיות, 8 מפגשים בהיקף של 4 ש"א.
במסגרת הקורס כל המשתתפים יבצעו תהליך אימון אחד תחת הדרכה (פרקטיקום וסופרוויז'ן),
המוכר כשעות אימון תחת הדרכה לקבלת דרגה עפ"י דרישות לשכת המאמנים בישראל.
- למאמנים שעמדו בדרישות הקורס תוענק תעודת "התמחות באימון מנהלים" מטעם מכללת יוזמות. התעודה מוכרת ע"י לשכת המאמנים בישראל.
- למשתתפים שאינם מאמנים, שעמדו בדרישות הקורס, תוענק תעודת "כלים אימוניים באימון מנהלים" מטעם מכללת יוזמות.
מועדי קורסים קרובים
-
אימון מנהלים, קורס אונליין
שעות: 17:30-21:30
מה הסטודנטים שלנו אומרים על הקורס
התנהלותם של ארגונים – אפשרויות פעולה חדשות!
התנהלותם של ארגונים הולכת יותר ויותר לכיוון של התנהלות עצמית של מנהלים בהתאם לערכים ומטרות הנמצאים בבסיס קבלת ההחלטות של הארגון כולו.
האתגר העומד בפניהם של מנהלים הוא כיצד למצוא את השביל בין החופש והעצמאות שלהם ושל עובדיהם, לבין הלימה של פעולותיהם למטרות והערכים עליהם מתבססת עבודת הארגון כולו.
על מנת לעשות זאת באופן מיטבי שישפר את ביצועי הארגון, על המנהל לקבל כלים ולרכוש מיומנויות אימוניות וניהוליות השמות דגש לא האיזון הנכון.
אימון מנהלים יפתח למנהלים בארגון או בחברה אפשרויות חדשות לפעולה, אפשרויות שלא היו מוכרות להם מניסיונם האישי כעובדים.
שינויים מהותיים בחברה המתבססים על בסיס חזק ומוצק צריכים להתחיל מלמטה, מהעובדים הזוטרים ביותר ולהתקדם למעלה אל עבר ההנהלה. כך המבנה הארגוני יהיה מבנה חזק ולא מגדל קלפים העומד להתמוטט בכל רגע בגלל כל שינוי קטן שישנו בענף או בשוק בכלל. מאמן מנהלים שעובד עם ארגונים ילמד את המנהלים (המתאמנים), החל ממנכ"ל החברה ועד למנהלי הצוותים או המחלקות, כיצד לרתום את כל העובדים לשינויים החלים, כיצד להעביר להם את הערכים עליהם מושתת הארגון, הערכים שיישארו גם עם כל השינויים המתרחשים בעולם, והיכן ישנה גמישות לפעולה על פי שיקול דעתם בהתאם למצבים בהם הם נתקלים.
אימון אישי למנהלים – סיכום!
אימון אישי למנהלים מתמקד בשיפור הכישורים והיכולות הנדרשות לניהול אפקטיבי. קואצ'ינג זה נועד לסייע למנהלים להתמודד עם אתגרי המנהיגות, לשפר את יכולות התקשורת שלהם, ולהגביר את המוטיבציה והביצועים של הצוותים שלהם.
אחד מהיעדים המרכזיים של אימון אישי למנהלים הוא לפתח סגנון מנהיגות אישי ומותאם. הקואצ'ר עוזר למנהל להבין את חוזקותיו וחולשותיו, ולמצוא דרכים לנצל את יכולותיו לטובת הארגון. בנוסף, האימון מתמקד בפיתוח כלים לניהול קונפליקטים, קבלת החלטות מושכלת, והגברת שיתוף הפעולה בין חברי הצוות.
תהליך האימון כולל לרוב מפגשים שבועיים או חודשיים, בהם המנהל מקבל משוב והכוונה בהתאם למצבים ולבעיות שהוא נתקל בהן. מטרת האימון היא לסייע למנהל למצוא פתרונות יצירתיים ולפתח דרכים חדשות להתמודד עם אתגרים.
באמצעות אימון אישי, מנהלים יכולים לשפר את יכולותיהם האישיות והמקצועיות, להגביר את אפקטיביות הניהול שלהם, וליצור סביבה עבודה חיובית ומוטיבציונית. הכלים והטכניקות הנלמדים במהלך האימון יכולים לתרום לא רק להצלחת הארגון, אלא גם לצמיחה אישית והגשמה מקצועית.
